Coaching für Nachwuchs-Führungskräfte – Coaching-Konzept "Führungskompetenz"

 

Termine: 6 Monate begleitendes Einzelcoaching

Zeiten und Orte: flexible Vereinbarungen möglich

Anfragen und kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Woran wir arbeiten

Im Coaching „Führungskompetenz“ geht es um Sie als Führungskraft und Ihren Führungsstil im Unternehmen. Die Effektivität einer Führungskraft vergrößert sich mit der Fähigkeit für unterschiedliche Situationen, Aufgaben und Mitarbeitende jeweils den passenden Stil beziehungsweise die richtige Handlungsweise parat zu haben. Ich unterstütze Sie auf Basis anerkannter Führungstheorien beim Finden praxistauglicher Antworten auf die Fragen: Welche Kriterien helfen mir bei Entscheidungen? Wie verfahre ich mit meinem Team? Welches Verhalten führt wann und warum zum Erfolg?

Wir arbeiten an Ihrer Führungskompetenz, dies beinhaltet nicht nur Modelle der Führung, sondern auch der Kommunikation, der Generationenentwicklung, den Umgang mit anderen Kulturen sowie Ethik & Moral aber auch ihr eigenes Zeitmanagement. Wir arbeiten daran, dass Sie auch bei hohem Arbeitsanfall und in Stresssituationen ruhig und zielorientiert vorgehen können, sodass Sie auch bei komplexen Fragestellungen stets sinnvolle und praktikable Lösungen finden. Dadurch schaffen Sie es Ihr Fachwissen stets erfolgreich einzusetzen, zielorientiert und effizient zu arbeiten und zeichnen sich durch Termintreue sowie Flexibilität aus und ermöglichen für Ihr Unternehmen stets Ergebnisse von höchster Qualität.

Der Nutzen für Nachwuchs-Führungskraft und Unternehmen

Sie erarbeiten sich ein umfassendes Portfolio an Handlungsspielräumen, mit dem Sie Zufriedenheit im Team bei geringer Fluktuation gewährleisten, das Team in seinen individuellen Fähigkeiten stärken und die Motivation erhöhen. Gleichzeitig erhält die Unternehmensführung die erwünschte Entlastung, das Unternehmen gewinnt Stabilität, bleibt in der Entwicklung aber flexibel und dennoch organisatorisch gut strukturiert.

 

Inhalt

Das Coaching basiert auf wesentlichen Themenschwerpunkten sowie Theorien und bildet ab, wie diese in der Praxis gehandhabt beziehungsweise angewendet werden können. Führung ist als „die bewusst gesetzte und akzeptierte Beeinflussung und Lenkung von Personen und deren Verhalten zur gemeinsamen Zielerreichung“ definiert und somit die Arbeit direkt am und beim Mitarbeitenden. Jede Handlung einer Führungskraft hat eine Auswirkung und muss daher wohl überlegt sein. Das situationenbezogene Durchdenken und Ausprobieren verschiedener Optionen ist Programm.

  • ICH als Führungskraft

Person-Rolle-System: der eigene Führungsstil

Kompetenzen und Prinzipien erfolgreicher Führung

Herausforderungen (Zeitmanagement!) bei den ersten Schritten in der Führungsposition

 

  • Meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Führungsinstrumente – Gespräche, Motivation, Anreize

Feedback, Fehlerkultur, Fehlermanagement

Delegieren – Abgeben von Macht und Entscheidungsgewalt

 

  • Mein Team

Werte und Ziele von Menschen

Funktionen und Rollen im Team

Konzepte der Team-Entwicklung – Teambuilding (Nutzen, Barrieren)

 

  • Personalmanagement und Personalentwicklung

Aufgaben und Ziele von Personalmanagement

Einführen (onboarding) und Verabschieden von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Weiterbildung und Karrieremanagement

 

  • Führungstheorien und Führungsstile

Grundlagen der Führung

Prinzipien erfolgreicher Führung

Führung im Change Management

 

  • Kommunikation und Konfliktmanagement

Kommunikationsmethoden und Kommunikationsmuster

Konflikt- und Eskalationsstufen

Agieren in Konfliktsituationen

 

  • Ethik & Moral, andere Kulturen und Generationen

Wirtschafts- und Unternehmensethik

Stufen des moralischen Urteilens

Von der Babyboomer-Generation bis zur Generation Z und interkulturelle Führung

 

  • Coaching – die Führungskraft als Coach

Grundlagen des Coachings

Frage-Arten und Frage-Techniken

Aktives Zuhören und Verbalisieren emotionaler Inhalte

Zielgruppe

Führungskräfte des Rechnungswesens beim Einstieg in die Führungsposition

 

Hinweis: Das Coaching „Führungskompetenz“ basiert auf dem Coaching „Mindset“, ist aber auch in sich abgeschlossen buchbar.